澳门金沙网站手机版

欢迎进入云南水投集团网站! 今天是:

企业实施“组织力提升工程” 开展“三比三干”活动激发党员干部员工 新担当新作为新活力

  • 【字号:
  • 阅读: 792
  • 发布时间: 2019-02-28 15:25:25
  • 为全面贯彻落实“基层党建创新提质年”任务,深入实施“组织力提升工程”,激发干部员工干事创业活力,破解党建融入生产经营难题,进一步提升党建工作质量,实现党建工作全面进步、全面过硬。省水投企业党委在全体党员干部员工中开展“三比三干”活动。

    一、企业高层比示范,班子成员带头干

    带着谋思路。以做强做大水利、水电两大主业为出发点和落脚点,紧紧围绕企业资产突破千亿目标。依托“十三五”400亿水利融资,着力打造企业改革创新发展的排头兵,带着部门和分管二级企业谋划发展思路,力争3家以上二级企业年利润超过千万;带着定措施。围绕战略和年度目标,“一企一策”,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“里程表”,让蓝图成为现实。建立责任清单,定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩,做到一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化;带着抓推动。推行“一线工作法”,提倡“种田就要下地”,班子成员要用“身影”示范,不用“声音”指挥,把每一项工作落在实处,确保取得实效;带着解难题。以高度的政治责任感,以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,着力解决发展中遇到的问题,坚持“新官要理旧账”,既要解决发展过程中出现的问题,又要解决历史遗留下来的问题,理好旧账、不欠新账,确保年度目标任务圆满完成;带着抓督促。用好监督检查和跟踪问效两个手段,继续落实一季一督查,半年一分析,一年一考评制度,适时督促工作落实,推动各方面工作不断迈上新台阶。

    二、企业中层比实行,中层干部抢先干

    抢抓机遇。善于抓住全省“水网”建设、国企改革、“三张牌”战略等重大机遇,主动融入服务,找准工作切入点,选准项目投资,推动企业创新发展。

    抢占市场。勇于抢占水利水电优质资源,打好“组合拳”,畅通信息渠道,加强与各级水利部门联系,争取地方政府支撑,介入前期工作,从基础抓起,积极探索资源整合,资金换资产、资源,努力增强市场竞争力,推动企业跨越发展。

    抢担重任。敢于面对企业发展中的困难和问题,发扬不畏艰险、勇于担当、埋头苦干、追求卓越的水投精神,在国企改革、僵尸企业出清、风险防范、转型升级等方面抢挑重担,攻坚克难,在推动企业高质量发展中作出积极贡献。

    抢抓落实。忠于组织,有强烈的钉子精神和落实意识,对企业党委的决策部署,必须做到事事有回音、件件有成效,要扑下身子狠抓落实,变“要我干”为“我要干”,变“催着干”为“争着干”,变“推着干”为“比着干”,聚精会神抓落实。 

    抢作奉献。乐于奉献,面对任务不计较,面对条件不攀比,面对付出不叫苦,面对压力不懈怠,面对矛盾不回避,在工作时间上、精力上要比普通职工多投入,要发扬“白加黑”“5加2”的精神,抢着干重活、累活和难事。

    三、企业基层比规范,干部员工赛着干

    赛服务水平。力争服务“零”距离,比党员和干部员工的服务水平,看谁的服务最满意。

    赛工作质量。力争工作“零”失误,比党员和干部员工的工作质量,看谁的工作最出色。

    赛目标任务。力争落实“零”差距,比党员和干部员工的目标进度,看谁的推进最高效。

    赛工作标准。力争业务“零”差错,比党员和干部员工的工作标准,看谁的履职最规范。

    赛安全生产。力争安全“零”事故,比党员和干部员工的安全意识,看谁的实行最标准。

    “三比三干”进基层、入车间、到员工,同频共振,党建融入生产经营,激发党员干部员工的内在动力,着力培育打造一批示范带动水投人、最强实行水投人、规范落实水投标兵,推动企业转型升级跨越发展。

    • 关于大家
    • 网站地图
    • 联系方式
    • 地址:昆明市穿金路140号水利大厦2楼
    • 电话:0871-65177887
    • 地图:点击查看地图

    • 企业微信

    • 手机网站
    澳门金沙网站手机版  2019 - 2022 Copy Rights 滇ICP备15000897号-1   滇公网安备 53010302000415号
    XML 地图 | Sitemap 地图