澳门金沙788633com2014年度工作总结暨2015年工作部署会议
      2015年2月12日,企业在水利大厦五楼报告厅召开了2014年度工作总结暨2015年工作部署会议。省水利厅副厅长胡朝碧同志出席会议并作重要讲话,企业党委书记、董事长陶关亮同志作企业年度工作总结,企业全体班子成员就各自工作进行了总结,部署新一年的工作。企业各部门职工、各子企业中层以上干部参加了会议。

      胡朝碧副厅长在会上对企业为云南省水利事业的发展做出的贡献给予了肯定。胡副厅长强调,下一步企业做强做大必须以市场为导向,转变经营方式,推进企业向融资、工程总承包为一体的水利工程建设管理方向发展,建立现代化企业发展模式,积极参与各类省级重大水利建设工程,紧紧围绕“管水”和“治水”的主线,探索各类水利相关产业,发挥云南水利建设领军企业的积极作用。当前和今后一个时期,国家和省委、省政府对水利事业的政策支撑不会少、投入力度不会减、改革强度不会降,全省水利工作依然面临着重大发展机遇,水投企业必须站在全省水利事业发展的高度,对2015年工作提出更高的要求。

      企业全体班子成员先后就2014年分管工作作了认真的总结。陶关亮同志作了企业年度工作报告,从“2014年怎么看、面对困难挑战怎么办、2015年怎么干”三个角度进行了深入分析,特别对2015年的工作进行了详细部署。他指出,创业不易,贵在上下齐心;管理不易,贵在持之以恒;发展不易,贵在改革创新。2015年企业将紧紧围绕年度目标任务开展各项工作,一是千方百计做好项目融资,深化水利投融资体制改革;二是聚焦主业管好现有项目;三是积极探索水电新项目;四是做强咨询服务企业,建立多元发展、服务齐全、资质等级高的工程咨询管理企业,适应新常态,确保企业立足发展;五是推进依法治企,理顺管理体制,完善规章制度,规范决策程序,强化跟踪问效;六是深化企业改革,推进企业转型发展,加快推进“工程总承包”工作进度,加快推进与合作伙伴建立“水利基金”,保障全省水利建设需求,增强自我生存能力;七是推进人才队伍建设,加强业务技能培训,建立科学的考核评价机制;八是狠抓党风廉政建设,扎实开展“三严三实”“忠诚干净担当”专题教育活动;九是强化安全生产工作。
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